2006年是“十一五”規劃的開局之年，也是我國正式加入世界貿易組織五周年。在進入世界大家庭的五年中，我國在入世既存在機遇，又遭遇挑戰的競爭環境中，取得了進出口貿易的巨大成就。2006年國家發布的統計表明，我國外匯儲備已經達到世界第一位，達到1萬億美元，進出口總額已經達到1.76萬億美元，排在世界的第三位。2005年我國印刷機械設備進出口也達到空前規模，達到20.7億美元，比2001年增長44.3%，2006年進出口額達到21.48億美元，其中，進口額為16.3億美元，同比下降2.34%，出口額5.18億美元，同比增長27.1%�？偟陌l展趨勢是進口略有下降，出口快速增長。取得這樣的驕人業績反映了印刷機械設備制造企業全球一體化的意識普遍增強，尤其是大量出口企業積極采用國際標準，逐步取得國外認證公司的合格評定，拿到出口歐、美等國的市場護照。
在此期間，我國的合格評定程序、認證、認可體系相繼建立，在執行、履行TBT協議有關條款上，受到世界貿易組織的肯定。印刷機械標準化工作在走過蓄勢待發階段以后，終于在2006年中得到盡情釋放，進入全國印刷機械標準化技術委員會自成立以來，具有里程碑意義的歷史階段。在這一年里，印刷機械標準化工作在行業的積極支持下，取得五大進展。
標準化論壇舉辦成功
2006年9月9日在二十一世紀飯店召開的“中國印刷機械標準化論壇”舉行，國家標準委員會、機械工業聯合會標準部、中國印刷與設備器材工業協會、印刷機械行業分會、全國印刷機械標準化技術委員會、全國印刷機械質量監督檢驗中心、國內重點企業代表參加大會并作了發言。會議認為:在全球經濟一體化的進程中，標準化工作與世界接軌已勢在必行，積極采用國際標準是標準化體系建設的捷徑，建立我國市場的技術壁壘和安全標準體系已經迫在眉睫。通過這次大會，對提高企業領導的標準化意識產生極大影響。在大會上，協會領導、北人集團公司、上海電氣集團印刷包裝機械有限公司、全國印刷機械質量監督檢驗中心的領導在發言中，都對印刷機械標準化的工作存在的問題，以及今后的努力方向，提出前瞻性意見，并且也是對入世五年來標準化工作最好的總結。
印刷機械安全標準體系初步建立
去年印刷機械安全標準先后在北京、上海、張家界三地舉辦了四次會議，先后審查了三個等同轉化的安全標準。第一次在上海全印展期間，討論了《印刷機系統安全要求》標準，進行了較全面的認真修改。第二次在北京召開標準論壇期間，召集北方有關企業參加對《切紙機安全要求》標準的審查和修改。第三次在上海召集南方的部分企業對《切紙機安全要求》標準進行審查和修改。第四次是在張家界市舉行的2006年年會上，對切紙機和印后裝訂及紙張加工系統安全標準進行審查和修改。通過標委會年會的安全標準審查，這兩項標準已經達到向上級申報的階段。這兩項標準的建立將克服印刷機械行業沒有安全標準的歷史，在對產品合格評定程序中增加新內容的同時，對國家質量監督體系和安全監督體系產生影響。國際標準化組織在2006年對印刷機系統安全要求標準進行了重新修訂和發布，因此這項標準經過重新翻譯，所以沒有在年會上通過。
發布六項制修訂的新標準
這是全國印刷機械標準化技術委員會第一次在年內申報，并在年內完成標準的上級的審批、發布，十多年來標準值修訂效率最高的一次，也反映了國家對標準在國民經濟領域的重要作用的認識在提高，規范市場的力度在加強。
基本建立標準化自主發展機制
在計劃經濟體系下，行業院所為標準化工作主要負責單位，支持標準化工作的人員、設施和資金由國家撥付的事業費承擔。標準的技術水平有受到眾多處于不同層次的企業的相互制約，標準不但長期處于較低水平，而且標準的作用只能是對國內企業衡量合格的最低標準，既不能促進產品的技術進步，又不能促使落后產品盡快淘汰出局，更沒有對國外進口設備起到技術壁壘的效果。
進入市場經濟以后，行業院所體制改革，逐步失去直到完全沒有國家事業費的強力支持，標準化工作遇到前所未有的困難，標準化的進展處于停滯狀態，人員開始流失，標準水平嚴重落后，標委會不得不采取其他營利的手段，解決生存問題。隨著貿易的全球化，企業已經認識到，擴大印刷機械設備出口，推動行業擴展國內印刷市場是印刷機械設備制造業發展的必由之路，同時也認識到影響擴大出口的重要因素之一，是我國還沒有建立印刷機械安全體系。因此，在安全標準的制定過程中，眾多企業伸出援助之手，積極參與、支持印刷機械安全標準的制定工作，從而解決了長期困擾全國印刷機械標準技術委員會的標準制定費用的來源問題。
國際標準化組織出現中國人身影
我國曾是國際標準組織的發起國之一，由于舊中國當局交不起會費而離開，改革開放以后，又重新加入國際標準化組織。多少年來，國際標準化組織TC130《印刷技術標準委員會》中始終沒有我國印刷機械標準化人員代表參加。2006年全國印刷機械標準化技術委員會第一次派標委會委員上海光華印刷機械有限公司副總經理董正平參加，從而真正實現標準化工作走出國門的愿景。